承包商管理系统考核评价与黑名单管理介绍

　　承包商管理系统考核评价与黑名单管理介绍
　　2024 年底前，按照“管控风险、急用先行、成熟一批、推广一批”的原则？在深化“工业互联网+危化安全生产”试点应用场景的基础上，推广应用工艺生产报警优化管理、自动化过程控制优化、设备完整性管理与预测性维修、安全教育培训管理、承包商管理等信息化技术，强化对事故易发多发部位和环节的监测预警，加强对企业过程安全管理的信息化管控，进一步推动企业数字化转型、智能化升级。

　　该承包商管理系统能够为管理层提供全面的承包商信息，它是一个集成的平台，允许企业高效地监管承包商的服务品质，确保其符合公司政策和行业标准。以下详细介绍承包商考核评价与黑名单管理：
　　1、安全业绩评价。承包商管理系统应实现承包商选择阶段、施工作业阶段、项目验收阶段安全业绩评价。承包商选择阶段，应基于承包商资质、安全业绩、安全管理、过往表现、项目配备人员素质等进行评价；项目实施阶段，应对承包商培训、技术措施、安全措施、遵章守纪等情况进行定期评价；项目验收阶段，应对承包商全过程表现进行综合评价。承包商管理系统应实现自动统计承包商事故、安全生产事件、违章作业记录、资质到期报警等信息并计入业绩评价，并预置各类安全业绩评价流程及周期，支持评价规则和标准的在线配置。有条件的企业可建立承包商表现评估模型，实现承包商表现量化动态管理。承包商管理系统应将安全业绩评价结果作为承包商续聘的前置条件，将评价合格的承包商纳入合格承包商名录。
　　2、黑名单管理。承包商管理系统应建立黑名单数据库，将经确认的不具备继续服务条件的承包商和人员纳入其中。系统应实现黑名单企业或具备相同法人代表的企业准入环节自动不予通过，黑名单人员的入厂审批自动驳回或提醒。黑名单数据库应实现动态管理，承包商及人员可通过再教育等方式发起解除黑名单申请，企业核实确定后可移出黑名单。

　　3、提升功能要求
　　基于承包商资质等级、历史事故信息、人员配备、不安全作业行为、执法处罚数据、验收评价意见、施工进度安排、后期维保响应及处置效果等信息，建立承包商表现评估模型，实现承包商表现量化动态管理，为企业选择承包商提供决策依据推动承包商安全管理能力提升。
　　4、数据交换要求
　　承包商管理系统应支持与特殊作业许可与作业过程管理、双重预防机制、教育培训|、人员及车辆定位、视频监控、门禁等系统的数据互联互通。系统应满足地方各级安全监管信息化平台数据对接要求。
　　鼓励有条件的企业采用工业互联网平台+工业APP 的方式建设应用承包商管理系统。不具备条件的，应支持数据API 接口等数据访问方式，便于同企业其它信息化智能化系统及政府监管平台进行数据交换。